środa, 11 maja 2016

Sześć Porad dla opracowania strategii komunikacji





Opracowanie strategii komunikacji jest bardzo  istotne, i  może być decydującym czynnikiem, w jakim stopniu zdarzenie lub produkt jest odbierany przez odbiorców. Od identyfikacji do celów!
Poniżej sześć porad od Forbes, które powinny znaleźć się w opracowywaniu zwięzłej strategii komunikacji w ramach przygotowań do zbliżającej się imprezy integracyjnej - firmowej.




1. Określ cel
Jaki jest cel tej imprezy? Aby podnieść wizerunek swojej  marki? Zbliżyć się do społeczności? Ogłosić partnerstwo strategiczne? Poprzez zrozumienie celu komunikacji, można stworzyć lepszy plan ataku, aby pomóc osiągnąć swoje cele. - Jennifer Mellon, Trustify

2. Gra na emocjach
Ludzie zdają się stać najbardziej zainteresowani  nowościami i promocjami, a kiedy czują emocje, często zachęcają się do odpowiedzi. To dlatego historie przejść "viral": jeżeli czytam coś na Facebooku FB + 1,03% i to wywołuje emocje, będę dzielić się z tym z przyjaciółmi, i tak robią praktycznie wszyscy! W dzisiejszych czasach dzielenie się informacjami jest bardzo istotne. - Joe Palko, Americaneagle.com

3. Opowiedz piękną historię
Najważniejszym krokiem do podjęcia strategii komunikacji jest znalezienie odpowiedniego kąta, dzięki któremu można opowiedzieć historię, która jest jednocześnie ciekawa i wciągająca. Opowiadaniem jest wszystko, co pojawia się w świecie marketingu. - Grant Lingel, Bunny Inc.

4. Zrozum "dlaczego"
Zawsze lubię zrobić krok do tyłu, aby zachęcać swoich interesariuszy, a także zadać sobie pytanie: "Po co to robimy?" - Adrienne Chen, Żelazko Zdrowie

5. Zastanów się nad "Dream Motto"
Przed napisaniem planu, zadaję sobie pytanie: "Co gdyby" . Wyznać sobie rozsądny cel;  Nie należy od razu spodziewać się nagłówków w prasie: "To jest najlepsza firma na świecie", ale warto mieć motywację. Popraw odpowiednio swoje marzenie i rozpocznij planowanie. - Boaz Amidor, WalkMe

6. Przejrzyj problem
Świetne opowiadanie zaczyna się od wielkiego  rozwiązywania problemów. Jaki problem należy rozwiązać dla publiczności? Jak będzie wyglądał świat, kiedy problem zostanie usunięty? Dlaczego akurat nasz produkt jest w stanie rozwiązać ten problem? Jeśli określisz problem i wiesz, jakgo rozwiązać, możesz uchwycić serca i umysły tysiące odbiorców. - Craig Cincotta SAP

wtorek, 29 marca 2016

Ksiażka sposobem na team building? Impreza integracyjna odchodzi do lamusa? Poznajcie historię Google



Charles Duhigg Smarter Faster Better book Charles Duhigg w The Power of Habit jest lekturą obowiązkową dla marketerów-Brand Classic wyjaśniając, dlaczego robimy to, co robimy.

Charles Duhigg Smarter Faster Better zarezerwuj laureat nagrody Pulitzera, dziennikarz The New York Times i redaktor gazety dziennikarstwa na żywo ma nową książkę, Smarter Faster Better: Sekrety produktywności w życiu i działalności, a ten skupia się na sposobach możemy poprawić w tym co robimy.


Konkluzja w nauce o wydajności mówi Duhigg, zarządza, jak myślisz, nie to, co myślisz. I to może przekształcić swoje życie, w biurze i poza nim. Sprawa w punkcie: "Co Google wyciągnięte z jej dążeniu do zbudowania doskonały zespół", jak zaczerpnięte z jego książki w The New York Times.Studium przypadku: "Grupa naukowców danych w Google rozpoczęcia badań czteroletniego od tego, jak najlepszego funkcjonowania zespołów, a okaże się, że jak grupa współdziała jest ważniejsze od tego, kto jest w grupie - zasada, jak się okazuje, która również pomaga wyjaśnić, dlaczego Saturday Night Live stał się hitem. "


Projekt Arystoteles Badanie wewnętrznej wydajności Google uruchomił w 2012 roku na studia setki zespołów wewnętrznych i analizować, dlaczego niektórzy potknął się i inni wzrosła, i pomóc zidentyfikować pięć kluczy do budowania zespołu produkcyjnego w Google:Bezpieczeństwo psychologiczne: Czy możemy podejmować ryzyko w tym zespole nie czując się niepewnie lub zażenowana?Niezawodność: Czy możemy liczyć na siebie nawzajem robić wysokiej jakości pracy na czas?Struktura i klarowność: Czy cele, role i plany realizacji na naszym zespole jasne?Znaczenie pracy: Czy my pracujemy nad czymś, co jest osobiście ważne dla każdego z nas?Wpływ pracy: Czy mamy zasadniczo uważają, że praca, którą robisz sprawy?


Jeśli chodzi o psychologiczne klucz bezpieczeństwa oraz potrzebę czuć się bezpiecznie emocjonalnie w pracy, Duhigg pisze w swojej książce, że "Co Projekt Arystoteles nauczał ludzi w Google jest to, że nikt nie chce postawić na" twarzy pracy ", kiedy się do biura. "

 
Jak książki zarządzania przejść, a wgląd w jaki sposób jeden z wiodących na świecie marek pomaga jego ludzie się rozwijać, książka Duhigg jest godny przeczytania. W słowach samego Arystotelesa: "Jesteśmy tym, co możemy zrobić wielokrotnie. Doskonałość, a następnie, nie jest aktem, lecz nawykiem. "


Źródło: www.brandchannel.com

wtorek, 15 marca 2016

Wyliczamy koszty!

Załóżmy, że chcesz zarobić średnio 75 $ za godzinę, za swoje usługi. Istnieje pięć sposobów zacytować swoje usługi na opłaty klienckich:
  •     Opłata zryczałtowana projekt
  •     Procentowy udział wydatków
  •     stawka godzinowa
  •     Procentowy udział wydatków powiększonej stawki godzinowej 
  •      Opłaty planistyczne zdarzenia
Wielu klientów preferuje wiedzieć ile projekt będzie kosztował w celu świadczenia usług, włącznie ze wszystkimi opłatami. Planista zdarzenie musi ustalić stałą opłatę i określić, jakie usługi będą pokrywane z tego tytułu.

Stawia to odpowiedzialność za zarządzanie do budżetu bezpośrednio na ciebie, planowania i wymaga przewidując różne scenariusze, w których sytuacja może się zmienić. W tym scenariuszu klient może zawrzeć bezpośrednio z planowania zdarzeń koordynować całą logistykę, catering, miejsce, koszty mieszkania, etc.

Płaskie opłaty projektu są zazwyczaj wykorzystywane do pakowanych wydarzeń, takich jak te znajdujące się w programach marketingu sportowego i mogą być obliczane na podstawie jednej osoby z wieloma zapisami i zastrzeżeniami.

Dla przykładu załóżmy, że pacjent jest zatrudniony zorganizować jeden dzień historyczną wycieczkę po mieście przez 15 gości. Twój klient chce, aby zacytować stałą opłatę za transport, prywatnego przewodnika, lunch oraz wszelkich / wszystkich opłat wstępu do lokali; jednak pyta również, że wprowadzenie podziału wysokim poziomie każdej pozycji kosztowej.


czwartek, 10 marca 2016

Pierwsza działaność: Agencja eventowa to nie tylko imprezy integracyjne

Niezależnie od tego czy rozpoczęcie działalności planowania wydarzenie dla spotkań towarzyskich, imprez biznesowych lub ich kombinacji, każdy kto rozważa własną działalność gospodarczą z pewnością powinien być zaniepokojony ustanowienia sprawiedliwego stawki za usługi. Dlatego ważne jest, aby wiedzieć, jak opłaty za usługi.

 
Niestety, odpowiedź nie jest prosta. Kilka czynników przejść do określenia własnego tempa, w tym koszty operacyjne planowania zdarzeń, wynagrodzeń i zysków. A rzeczywistość jest taka, że stawki wahają się w zależności od miejsca można żyć, typy projektów i co rynek jest w stanie zapłacić.
 
To także zależy od rynku. Oznacza to, że klient lub perspektywa będzie mieć budżet docelowy w umyśle i wasze usługi muszą być konkurencyjne w tych parametrów.
 
 Niemniej jednak, jeśli chcesz rozpocząć w niepełnym wymiarze godzin lub nawet pełną działalność w czasie, istnieje około pięć sposobów zorganizuj swoją tabelę opłat, dzięki czemu można zarabiać pieniądze za swoje usługi planowania zdarzeń.